Der Weg zur Einschätzung und Steuerung der eigenen Wirkung.

„Ich unterstütze das Team, sich besser im innerbetrieblichen Change-Prozess zurecht zu finden und sich dadurch besser zu positionieren.“


Wussten Sie, …

… dass unter anderem die Arbeits- und Leistungskompetenz des Teams zu stärken, in dem das WIR-Gefühl gefestigt wird, ein Ziel der Peer-Formation ist?

Gerade wenn sich ein Bereich innerhalb eines Unternehmens in einer Transformation befindet oder Einzelbereiche einer Umstrukturierung unterziehen, ist es wichtig den Betroffenen Klarheit und Transparenz über Aufgaben, Ziele und Rollen zu vermitteln. Denn oftmals werden gegenseitige Erwartungen und Regeln einer konstruktiven Kommunikation und Zusammenarbeit nicht vereinbart. Wie kann man dann von einander lernen? Ratsam ist es diese Fragestellung im Dialog mit einer unabhängigen Person zu führen. Durch wohlwollende Peer-Reflektion kann die Qualität der Zusammenarbeit gesteigert werden. Unterstützende Maßnahmen können vereinbart werden, die zu einer vertrauensvollen Kommunikation, Bewältigung der Aufgaben und Erreichung der Ziele führen.

Als Ihr Coach möchte ich Ihr Team darin unterstützen, sich im Kollektiv den neuen Aufgaben zu stellen und diese gemeinsam besser zu bewältigen.